All posts in category talent

De oude en jonge generatie werken meer samen dan ooit te voren

Talentontwikkeling voor zowel de jonge als de oude generatie De wereld verandert, we hebben te maken met een grootschalige digitalisering van onze samenleving. Dat brengt nieuwe banen met zich mee waar nieuw talent veel beter in is dan de ervaren medewerker. De nieuwe generatie betreedt momenteel de arbeidsmarkt. Uit onderzoek (FD 30-3-13) blijkt dat de [...]

Van plannen komt niemand in beweging!

Beleidstukken met een uitgeschreven visie. Rapportages met vooral feiten en cijfers. Het geven van opdrachten – je krijgt er mensen niet echt mee in beweging. “Tja, het staat in ons beleidplan ze moeten het alleen nog uitvoeren. En dat heb ik onlangs nog maar eens naar iedereen gemaild”, hoor je dan. De bal valt stil, [...]

Breek de stilte…..!

Wat weerhoudt ons eigenlijk om onze mond open te doen tegen leidinggevenden? Als iets je niet bevalt of als je een suggestie hebt voor verbetering. Waarom kiezen we vaak voor ‘silence over voice’ zoals dat in het Engels zo mooi heet? In een reeks studies naar ‘organizational silence’ laten James Detert en Amy Edmondson verrassend [...]

Dure onzin over geslachtsverschillen

Vorige week nog heb ik me enorm geërgerd aan de hulpeloze show die twee studentes opvoerden bij het aansluiten van een kabeltje aan een laptop “want ze snappen echt níks van techniek!”. Hilariteit alom. Pijnlijk: waar ze écht niks van snapten is dat ze zichzelf op achterstand zetten door zich achter een bot vooroordeel te [...]

Bonuses: will they ever learn…?

Despite a warehouse of empirical evidence against the effectiveness of bonus-compensation (see Pfeffer & Sutton, Hard facts.., for an overview) 95% of  firms simply don’t dare to abolish the idea. Only a handful of defiant banks – e.g. Triodos and ASN – have done so successfully. They also disprove another competitive ‘myth’ that keeps their [...]

Do you dare to give ‘permission to fail’ ?

In the previous blog, my colleague wrote about the necessity for individuals to make mistakes in order to learn, develop and grow. Simple as it may seem, it is typically not easy for people to really embrace this principle. That is because most of us have rather learned to avoid mistakes in order not to experience feelings of [...]

Over vergrijzing, ontgroening en zin en onzin van bonussen

Mooie samenvatting van de ontwikkelingen op organisatievlak voor de komende jaren. Van de vergrijzing en de ontgroening tot aan het nut en onnut van flexibele beloning en bonussystemen. Wat mij bijzonder aantrok was het verhaal omtrent het terugkeren van vakmanschap binnen organisaties. Zijn we de afgelopen jaren, in onze drang om te meten en te [...]

Over talent management en het managen van talent

Interessant artikel op HBR geschreven door Anthony Tjan. Hij introduceert het thema van het aantrekken van talent.  Weet jij wie je talenten zijn in jouw organisatie? En daarbuiten? Weet jij wat je straks nodig hebt? Ken jij bijzondere mensen die in de toekomst van waarde kunnen zijn in jouw organisatie? Weet jij wie jou gaat [...]